公司召開2023年業(yè)務經營推進會

為全面總結公司上半年業(yè)務經營工作，明確下半年工作思路和方向，確保完成全年經濟目標。7月18日，公司在五樓會議室召開2023年業(yè)務經營推進會。公司黨委書記、董事長王高峰出席會議并講話。公司黨委班子全體、機關科室、各業(yè)務部門主要負責人參加會議。會議由公司總經理魏東主持。

會上，財務部副主任張鵬霞首先匯報了上半年公司各經營部門經濟目標完成情況，對公司經濟運行情況進行了整體分析，并提出相關建議。

隨后，人防五大隊、守押一大隊、特保大隊、鼎泰公司4個部門負責人先后就本部門上半年經營情況、存在問題及下半年工作打算作了匯報發(fā)言。他們表示，在工作中要加強隊伍管理，提高服務質量，積極發(fā)展新業(yè)務，同時在下半年想盡一切辦法確保完成保費回收責任目標。

聽取匯報發(fā)言后，王高峰全面總結上半年重點工作開展情況，分析研判公司當前業(yè)務經營工作面臨的嚴峻形勢，安排部署下半年重點工作。他指出，目前我們在管理上存在許多問題和不足，各部門要認清當前形勢，必須直視問題，精準施策，各責任領導、責任單位要拿出有效措施，快速行動，超前工作，黨委班子成員要分包人防各大隊和特保大隊，明確目標任務，解決上半年業(yè)務運行中的堵點難點問題。同時大家一定要緊緊圍繞“拼經濟、增效益”這條主線，變壓力為動力，善于化危為機，轉變作風，主動作為，攻堅克難，全力以赴完成全年各項目標任務。

王高峰要求，一要認真總結，深刻反思。各部門要緊密圍繞中心工作，認真梳理上半年存在的問題和不足，認真剖析原因，找差距，補短板，尋找解決辦法，實現(xiàn)下半年追趕超越；二要壓實責任，加強管理。各部門要以全年重點目標任務為導向，進一步提升管理水平，層層傳導壓力，強化溝通協(xié)作，以更高標準確保各項工作再上新臺階；三要轉變方法，提質增效。各業(yè)務部門要切實轉變思想，優(yōu)化工作方法，適應新形勢、新常態(tài)，合理利用優(yōu)質資源，開拓進取，為提升公司經營效益不懈努力；四要提振精神，服務大局。全體干部員工要充分發(fā)揮務實擔當?shù)墓ぷ髯黠L，站在發(fā)展大局上協(xié)調問題和解決困難，助力全年目標任務圓滿完成。

王高峰強調，艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。完成全年目標任務，唯有擔當實干、狠抓落實。希望大家保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，履職盡責、勇于擔當，用奮斗之姿凝聚奮進之力，用實干之風推動務實之舉，只爭朝夕，踔厲奮發(fā)，以實實在在的業(yè)績，推動洹河保安公司在高質量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠。

總經理魏東要求大家一定要貫徹落實董事長講話精神，一是要提高政治站位，抽調業(yè)務精通的人員成立保費攻堅專班，傾盡一切辦法，攻克欠款難題；二是各業(yè)務部門要時刻保持危機感，加快推進重點攻堅項目落地；三是要堅定必勝信心，鼓足拼勁干勁，爭分奪秒，攻堅克難，確保高質量完成全年目標任務，推動公司持續(xù)向好發(fā)展。