集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉志霞同志在公司考核會議上的講話

      現(xiàn)將集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉志霞同志在公司2021年度綜合考核工作會上的講話轉(zhuǎn)發(fā)你們，望各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并結(jié)合工作實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)。

在洹河保安公司考核會議上講話

劉志霞

（2022年2月17日）

      今天，受集團(tuán)黨委書記、董事長齊方同志委托，由我和張總帶領(lǐng)隊(duì)對洹河保安公司2021年度工作進(jìn)行全面考核。剛才王高峰同志就2021年工作完成情況進(jìn)行簡要總結(jié)，對2022年各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行謀劃和安排，總結(jié)比較全面，工作安排比較到位，講的很好。一會還要進(jìn)行測評和談話，由王帥主任具體安排，借此機(jī)會，我講幾個方面的意見：

首先，2021年是我們黨和國家歷史上具有里程碑意義的一年，一是迎來黨的百年華誕，二是十四五規(guī)劃開局之年，對于集團(tuán)和保安公司來講，也是全面融合的第一年。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境，特別是災(zāi)情疫情疊加影響，洹河保安公司黨委班子能夠堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)安排部署，堅(jiān)定不移強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)，扎實(shí)履行把方向、管大局、作決策、保落實(shí)職責(zé)，帶領(lǐng)公司全體干部職工，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。成績實(shí)屬來之不易，具體體現(xiàn)在一下幾個方面：

一是全面完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。去年全年?duì)I收、利潤、上繳稅費(fèi)等經(jīng)營指標(biāo)均超額完成；在維護(hù)社會穩(wěn)定、撲滅火災(zāi)、制止罪犯等方面成效斐然，挽回經(jīng)濟(jì)損失近160余萬元，社會效益顯著。

二是基層黨建工作有特色、有亮點(diǎn)，扎實(shí)有效。公司黨委履行主體責(zé)任、落實(shí)從嚴(yán)治黨，規(guī)定動作不走樣，無論是堅(jiān)持黨委會第一議題制度還是簽訂《全面從嚴(yán)治黨目標(biāo)責(zé)任書》都做到嚴(yán)格落實(shí)。特別是去年恰逢黨的百年華誕，黨史學(xué)習(xí)教育活動做出了我們保安公司的特色和亮點(diǎn)，受到上級組織的充分認(rèn)可，被評為優(yōu)秀基層黨組織、市級黨建示范點(diǎn)，成為我市國企黨委基層黨建工作的一面旗幟。

三是疫情防控和抗洪救災(zāi)工作中表現(xiàn)突出。去年，面對我市災(zāi)情和疫情的接踵而至不利局面，我們洹河保安人以堅(jiān)定的責(zé)任感、使命感，義無反顧沖在防汛抗疫的第一線，涌現(xiàn)了許許多多的英勇感人的先進(jìn)事跡。在此，我代表集團(tuán)黨委對同志們的辛苦付出表示感謝。這充分說明保安公司是一支具有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，同志們都是好樣的。我建議保安公司黨委要對今年在抗洪抗疫工作中作出突出貢獻(xiàn)的同志們進(jìn)行表彰，并以此為契機(jī)，在公司大力營造聽黨話、跟黨走，沖鋒在一線，不計(jì)個人得失的工作作風(fēng)氛圍。

四是內(nèi)部管理成效顯著。2021年是保安公司正式納入集團(tuán)管理的第一年，年初，齊董事長在公司調(diào)研時就明確提出了“四個融合”的指導(dǎo)思想。一年以來，圍繞這一思路，保安公司從人事調(diào)整、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展等諸多方面都做出了顯著成效，公司整體面貌煥然一新?？梢哉f，這一年的基礎(chǔ)打得好、打得牢，為洹河保安未來發(fā)展開了個好頭。下一步洹河保安公司全體干部職工要以此為起點(diǎn)，在集團(tuán)黨委、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿的工作熱情、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)、更加良好的精神面貌推動公司發(fā)展再上新臺階。

在充分肯定成績的同時還要清醒認(rèn)識到存在的問題和不足，剛才高峰同志的總結(jié)中講了幾點(diǎn)困難和不足，我聽了一下，主要是聚焦在具體業(yè)務(wù)發(fā)展上，我想說，任何工作都有困難，每一家企業(yè)的發(fā)展都面臨這樣或那樣的問題，面對問題，如何解決，答案就在我們黨的百年奮斗歷程中，我簡單總結(jié)就：一依靠發(fā)展，二靠人。在發(fā)展中不斷解決問題，靠人、靠干部推動發(fā)展。二者相輔相成、缺一不可，因此，我們保安公司目前最需要解決以下幾個問題。

一是發(fā)展的思路進(jìn)一步提升，戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景要精心謀劃和定位。我們公司的主業(yè)，大多數(shù)都在傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域。隨著社會的發(fā)展、科技的進(jìn)步，這些領(lǐng)域未來如何發(fā)展，公司如何在激烈的市場競爭中先人一步，占據(jù)發(fā)展中的“制高點(diǎn)”，是擺在我們大家面前最重要的一個課題。我們首先要解決路往哪兒走的問題，這就需要我們企業(yè)干部具有戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新思維，摒棄“官本位”思想，用企業(yè)思維應(yīng)對市場化競爭，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域的發(fā)展與時代進(jìn)步的節(jié)奏同頻共振，才能在未來競爭中立于不敗之地。

二是干部隊(duì)伍內(nèi)生動力不足，干事創(chuàng)業(yè)氛圍不夠濃厚，作風(fēng)效能，還需進(jìn)一步提升。黨的事業(yè)，關(guān)鍵在人，干部隊(duì)伍的素質(zhì)直接影響黨風(fēng)企風(fēng)，關(guān)系到全面從嚴(yán)治黨，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。我們公司還或多或少存在做“撞鐘”和尚混日子的干部和同志。沒有把自己的主要精力和時間放在謀劃工作、提升業(yè)績、錘煉提升能力上，而是或貪圖享樂，或推諉扯皮，或爭權(quán)奪利，眼里盯著“位子”，心里想“票子”，公司缺乏良好的學(xué)習(xí)之風(fēng)、干事創(chuàng)業(yè)之風(fēng)、創(chuàng)新發(fā)展之風(fēng)，制約了我們各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。集團(tuán)齊董事長明確指出，抓好選拔用人關(guān)，忠誠為先；抓好干部提拔關(guān)，干事為先。組織考察一個人能不能成為一名合格干部、優(yōu)秀干部，首先就要看德，而忠誠就是最重要的德，是大德，要對黨忠誠，對黨的事業(yè)忠誠，這是選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn)；其次要堅(jiān)持事業(yè)為上，提拔那些想干事，能干事，干成事，不出事的干部。做埋頭苦干的“老黃牛”、無私奉獻(xiàn)的“孺子?！备刹浚皇强淇淦湔劦摹罢嘉恢眯汀备刹?。去年，保安公司進(jìn)行中層輪崗和選拔，效果不錯，是非常好的嘗試。今后公司要樹立這一正確的選人用人導(dǎo)向，不斷錘煉出一支打不垮，能戰(zhàn)斗，戰(zhàn)而必勝、堅(jiān)強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍。

三是違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象還時有發(fā)生。我在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分工中，既分管洹河保安公司，同時也分管集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察部。去年我來保安公司大多數(shù)是來處理信訪舉報和違紀(jì)違法事件，可以說去年上半年洹河保安政治生態(tài)不符合國有企業(yè)發(fā)展趨勢，不加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)人心會浮動的，這點(diǎn)要引起我們的高度重視。公司越是發(fā)展，越要強(qiáng)化規(guī)矩意識，守好紀(jì)律底線，2月10日召開的十二屆市紀(jì)委二次全會上，袁書記講話明確指出：“要堅(jiān)定不移強(qiáng)化政治監(jiān)督，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，一體推進(jìn)“不敢腐，不能腐，不想腐”，保持高壓態(tài)勢，著力建章立制，強(qiáng)化教育引導(dǎo)；要鍥而不舍，抓好作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)糾“四風(fēng)”，堅(jiān)決整治身邊的腐敗和作風(fēng)問題等等”。這些指示都是指導(dǎo)我們企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的綱領(lǐng)和方向，今天會議結(jié)束后，我建議公司黨委班子要專題學(xué)習(xí)市紀(jì)委全會精神，并召開相關(guān)會議進(jìn)行傳達(dá)落實(shí)，要以永遠(yuǎn)在路上的堅(jiān)定和執(zhí)著，繼續(xù)打好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的攻堅(jiān)戰(zhàn)，持久戰(zhàn)，堅(jiān)持不懈的把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。

下面，對洹河保安2022年度各項(xiàng)工作提幾點(diǎn)要求，我想用四個“持續(xù)”來概括：

一是要持續(xù)貫徹齊方董事長“四個融合”的指導(dǎo)思想。通過人事調(diào)整，完善法人治理結(jié)構(gòu)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的拓展合作等方面，不斷增強(qiáng)干部職工的歸屬感和責(zé)任感，從而將集團(tuán)和洹河保安的融合發(fā)展向縱深領(lǐng)域推進(jìn)。

二是要持續(xù)保持班子團(tuán)結(jié)。一個單位，一個企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)是頭等大事，在公司重大事項(xiàng)決策中，要堅(jiān)持民主集中的組織原則，各司其職，相互配合?！耙话咽帧闭J(rèn)真履行主體責(zé)任，要勇于拍板、大膽決策、科學(xué)決策，班子其他成員要相互補(bǔ)臺不拆臺，同心協(xié)力，樹立一盤棋思想。只有大家心往一塊想，勁往一塊使，才能把我們這個“火車頭”開好，才能帶領(lǐng)全體干部職工奔向更美好的生活。

三是持續(xù)推動體制機(jī)制創(chuàng)新。剛才我講了企業(yè)困難的解決要靠發(fā)展來解決，而創(chuàng)新就是發(fā)展的動力和源頭，公司黨委和全體干部職工要緊盯社會發(fā)展方向，把握時代進(jìn)步的脈搏，把洹河保安的發(fā)展牢牢鎖定在創(chuàng)新上，用體制機(jī)制創(chuàng)新解決發(fā)展中遇到的深層次的矛盾和問題。依據(jù)三年國企改革的政策和要求，通過健全完善法人治理、混合所有制改革等具體舉措，建立起一整套符合洹河保安公司發(fā)展需求和實(shí)際的體制機(jī)制；同時在具體業(yè)務(wù)上要認(rèn)真鉆研科技迭代，不斷降低人力資源成本和財務(wù)成本，提高公司綜合競爭力，從而在本行業(yè)、本領(lǐng)域內(nèi)打造出洹河保安響亮的國企品牌。

四是持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)的深度融合。一方面要讓我們這支基層黨建的“旗幟”更加鮮明，同時，堅(jiān)持一體推進(jìn)“三不”，堅(jiān)決對腐敗和作風(fēng)問題說“不”，保持“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，絕不姑息。在公司大力營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。打造出一支絕對忠誠，絕對過硬，絕對可靠的“鐵軍”。

最后，我借用袁書記在十二屆市委會議上的講話與大家共勉“ 征途漫漫，唯有奮斗，夢想成真，唯有實(shí)干”。集團(tuán)黨委相信洹河保安一定會在公司黨委班子的帶領(lǐng)下，持續(xù)聚焦主責(zé)主業(yè)，主動謀劃，主動作為，主動擔(dān)當(dāng)，不斷鞏固改革創(chuàng)新取得的現(xiàn)有成果，牢牢把握“四個融合”的實(shí)質(zhì)和精髓，推動公司各項(xiàng)工作不斷發(fā)展再上新臺階，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。