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集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉志霞同志在公司考核會議上的講話

作者:辦公室

文章來源:辦公室

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更新時間:2022-02-21 09:25:21

公司各部門:

      現(xiàn)將集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉志霞同志在公司2021年度綜合考核工作會上的講話轉(zhuǎn)發(fā)你們,望各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并結(jié)合工作實(shí)際,抓好貫徹落實(shí)。

在洹河保安公司考核會議上講話

劉志霞

(2022年2月17日)

同志們:

      今天,受集團(tuán)黨委書記、董事長齊方同志委托,由我和張總帶領(lǐng)隊(duì)對洹河保安公司2021年度工作進(jìn)行全面考核。剛才王高峰同志就2021年工作完成情況進(jìn)行簡要總結(jié),對2022年各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行謀劃和安排,總結(jié)比較全面,工作安排比較到位,講的很好。一會還要進(jìn)行測評和談話,由王帥主任具體安排,借此機(jī)會,我講幾個方面的意見:

首先,2021年是我們黨和國家歷史上具有里程碑意義的一年,一是迎來黨的百年華誕,二是十四五規(guī)劃開局之年,對于集團(tuán)和保安公司來講,也是全面融合的第一年。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境,特別是災(zāi)情疫情疊加影響,洹河保安公司黨委班子能夠堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)安排部署,堅(jiān)定不移強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè),扎實(shí)履行把方向、管大局、作決策、保落實(shí)職責(zé),帶領(lǐng)公司全體干部職工,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。成績實(shí)屬來之不易,具體體現(xiàn)在一下幾個方面:

一是全面完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。去年全年?duì)I收、利潤、上繳稅費(fèi)等經(jīng)營指標(biāo)均超額完成;在維護(hù)社會穩(wěn)定、撲滅火災(zāi)、制止罪犯等方面成效斐然,挽回經(jīng)濟(jì)損失近160余萬元,社會效益顯著。

二是基層黨建工作有特色、有亮點(diǎn),扎實(shí)有效。公司黨委履行主體責(zé)任、落實(shí)從嚴(yán)治黨,規(guī)定動作不走樣,無論是堅(jiān)持黨委會第一議題制度還是簽訂《全面從嚴(yán)治黨目標(biāo)責(zé)任書》都做到嚴(yán)格落實(shí)。特別是去年恰逢黨的百年華誕,黨史學(xué)習(xí)教育活動做出了我們保安公司的特色和亮點(diǎn),受到上級組織的充分認(rèn)可,被評為優(yōu)秀基層黨組織、市級黨建示范點(diǎn),成為我市國企黨委基層黨建工作的一面旗幟。

三是疫情防控和抗洪救災(zāi)工作中表現(xiàn)突出。去年,面對我市災(zāi)情和疫情的接踵而至不利局面,我們洹河保安人以堅(jiān)定的責(zé)任感、使命感,義無反顧沖在防汛抗疫的第一線,涌現(xiàn)了許許多多的英勇感人的先進(jìn)事跡。在此,我代表集團(tuán)黨委對同志們的辛苦付出表示感謝。這充分說明保安公司是一支具有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),同志們都是好樣的。我建議保安公司黨委要對今年在抗洪抗疫工作中作出突出貢獻(xiàn)的同志們進(jìn)行表彰,并以此為契機(jī),在公司大力營造聽黨話、跟黨走,沖鋒在一線,不計(jì)個人得失的工作作風(fēng)氛圍。

四是內(nèi)部管理成效顯著。2021年是保安公司正式納入集團(tuán)管理的第一年,年初,齊董事長在公司調(diào)研時就明確提出了“四個融合”的指導(dǎo)思想。一年以來,圍繞這一思路,保安公司從人事調(diào)整、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展等諸多方面都做出了顯著成效,公司整體面貌煥然一新??梢哉f,這一年的基礎(chǔ)打得好、打得牢,為洹河保安未來發(fā)展開了個好頭。下一步洹河保安公司全體干部職工要以此為起點(diǎn),在集團(tuán)黨委、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以更加飽滿的工作熱情、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)、更加良好的精神面貌推動公司發(fā)展再上新臺階。

在充分肯定成績的同時還要清醒認(rèn)識到存在的問題和不足,剛才高峰同志的總結(jié)中講了幾點(diǎn)困難和不足,我聽了一下,主要是聚焦在具體業(yè)務(wù)發(fā)展上,我想說,任何工作都有困難,每一家企業(yè)的發(fā)展都面臨這樣或那樣的問題,面對問題,如何解決,答案就在我們黨的百年奮斗歷程中,我簡單總結(jié)就:一依靠發(fā)展,二靠人。在發(fā)展中不斷解決問題,靠人、靠干部推動發(fā)展。二者相輔相成、缺一不可,因此,我們保安公司目前最需要解決以下幾個問題。

一是發(fā)展的思路進(jìn)一步提升,戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景要精心謀劃和定位。我們公司的主業(yè),大多數(shù)都在傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域。隨著社會的發(fā)展、科技的進(jìn)步,這些領(lǐng)域未來如何發(fā)展,公司如何在激烈的市場競爭中先人一步,占據(jù)發(fā)展中的“制高點(diǎn)”,是擺在我們大家面前最重要的一個課題。我們首先要解決路往哪兒走的問題,這就需要我們企業(yè)干部具有戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新思維,摒棄“官本位”思想,用企業(yè)思維應(yīng)對市場化競爭,讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域的發(fā)展與時代進(jìn)步的節(jié)奏同頻共振,才能在未來競爭中立于不敗之地。

二是干部隊(duì)伍內(nèi)生動力不足,干事創(chuàng)業(yè)氛圍不夠濃厚,作風(fēng)效能,還需進(jìn)一步提升。黨的事業(yè),關(guān)鍵在人,干部隊(duì)伍的素質(zhì)直接影響黨風(fēng)企風(fēng),關(guān)系到全面從嚴(yán)治黨,關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。我們公司還或多或少存在做“撞鐘”和尚混日子的干部和同志。沒有把自己的主要精力和時間放在謀劃工作、提升業(yè)績、錘煉提升能力上,而是或貪圖享樂,或推諉扯皮,或爭權(quán)奪利,眼里盯著“位子”,心里想“票子”,公司缺乏良好的學(xué)習(xí)之風(fēng)、干事創(chuàng)業(yè)之風(fēng)、創(chuàng)新發(fā)展之風(fēng),制約了我們各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。集團(tuán)齊董事長明確指出,抓好選拔用人關(guān),忠誠為先;抓好干部提拔關(guān),干事為先。組織考察一個人能不能成為一名合格干部、優(yōu)秀干部,首先就要看德,而忠誠就是最重要的德,是大德,要對黨忠誠,對黨的事業(yè)忠誠,這是選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn);其次要堅(jiān)持事業(yè)為上,提拔那些想干事,能干事,干成事,不出事的干部。做埋頭苦干的“老黃牛”、無私奉獻(xiàn)的“孺子?!备刹浚皇强淇淦湔劦摹罢嘉恢眯汀备刹?。去年,保安公司進(jìn)行中層輪崗和選拔,效果不錯,是非常好的嘗試。今后公司要樹立這一正確的選人用人導(dǎo)向,不斷錘煉出一支打不垮,能戰(zhàn)斗,戰(zhàn)而必勝、堅(jiān)強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍。

三是違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象還時有發(fā)生。我在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分工中,既分管洹河保安公司,同時也分管集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察部。去年我來保安公司大多數(shù)是來處理信訪舉報和違紀(jì)違法事件,可以說去年上半年洹河保安政治生態(tài)不符合國有企業(yè)發(fā)展趨勢,不加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)人心會浮動的,這點(diǎn)要引起我們的高度重視。公司越是發(fā)展,越要強(qiáng)化規(guī)矩意識,守好紀(jì)律底線,2月10日召開的十二屆市紀(jì)委二次全會上,袁書記講話明確指出:“要堅(jiān)定不移強(qiáng)化政治監(jiān)督,緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”,一體推進(jìn)“不敢腐,不能腐,不想腐”,保持高壓態(tài)勢,著力建章立制,強(qiáng)化教育引導(dǎo);要鍥而不舍,抓好作風(fēng)建設(shè),持續(xù)糾“四風(fēng)”,堅(jiān)決整治身邊的腐敗和作風(fēng)問題等等”。這些指示都是指導(dǎo)我們企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的綱領(lǐng)和方向,今天會議結(jié)束后,我建議公司黨委班子要專題學(xué)習(xí)市紀(jì)委全會精神,并召開相關(guān)會議進(jìn)行傳達(dá)落實(shí),要以永遠(yuǎn)在路上的堅(jiān)定和執(zhí)著,繼續(xù)打好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的攻堅(jiān)戰(zhàn),持久戰(zhàn),堅(jiān)持不懈的把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。

下面,對洹河保安2022年度各項(xiàng)工作提幾點(diǎn)要求,我想用四個“持續(xù)”來概括:

一是要持續(xù)貫徹齊方董事長“四個融合”的指導(dǎo)思想。通過人事調(diào)整,完善法人治理結(jié)構(gòu),各項(xiàng)業(yè)務(wù)的拓展合作等方面,不斷增強(qiáng)干部職工的歸屬感和責(zé)任感,從而將集團(tuán)和洹河保安的融合發(fā)展向縱深領(lǐng)域推進(jìn)。

二是要持續(xù)保持班子團(tuán)結(jié)。一個單位,一個企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)是頭等大事,在公司重大事項(xiàng)決策中,要堅(jiān)持民主集中的組織原則,各司其職,相互配合?!耙话咽帧闭J(rèn)真履行主體責(zé)任,要勇于拍板、大膽決策、科學(xué)決策,班子其他成員要相互補(bǔ)臺不拆臺,同心協(xié)力,樹立一盤棋思想。只有大家心往一塊想,勁往一塊使,才能把我們這個“火車頭”開好,才能帶領(lǐng)全體干部職工奔向更美好的生活。

三是持續(xù)推動體制機(jī)制創(chuàng)新。剛才我講了企業(yè)困難的解決要靠發(fā)展來解決,而創(chuàng)新就是發(fā)展的動力和源頭,公司黨委和全體干部職工要緊盯社會發(fā)展方向,把握時代進(jìn)步的脈搏,把洹河保安的發(fā)展牢牢鎖定在創(chuàng)新上,用體制機(jī)制創(chuàng)新解決發(fā)展中遇到的深層次的矛盾和問題。依據(jù)三年國企改革的政策和要求,通過健全完善法人治理、混合所有制改革等具體舉措,建立起一整套符合洹河保安公司發(fā)展需求和實(shí)際的體制機(jī)制;同時在具體業(yè)務(wù)上要認(rèn)真鉆研科技迭代,不斷降低人力資源成本和財務(wù)成本,提高公司綜合競爭力,從而在本行業(yè)、本領(lǐng)域內(nèi)打造出洹河保安響亮的國企品牌。

四是持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng),加強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)的深度融合。一方面要讓我們這支基層黨建的“旗幟”更加鮮明,同時,堅(jiān)持一體推進(jìn)“三不”,堅(jiān)決對腐敗和作風(fēng)問題說“不”,保持“零容忍”,發(fā)現(xiàn)一起,處理一起,絕不姑息。在公司大力營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。打造出一支絕對忠誠,絕對過硬,絕對可靠的“鐵軍”。

最后,我借用袁書記在十二屆市委會議上的講話與大家共勉“ 征途漫漫,唯有奮斗,夢想成真,唯有實(shí)干”。集團(tuán)黨委相信洹河保安一定會在公司黨委班子的帶領(lǐng)下,持續(xù)聚焦主責(zé)主業(yè),主動謀劃,主動作為,主動擔(dān)當(dāng),不斷鞏固改革創(chuàng)新取得的現(xiàn)有成果,牢牢把握“四個融合”的實(shí)質(zhì)和精髓,推動公司各項(xiàng)工作不斷發(fā)展再上新臺階,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

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