人防分公司召開(kāi)保安費(fèi)回收及2024工作規(guī)劃會(huì)議

新年伊始，2024年元月2日上午9：30分，人防分公司在公司二樓黨建會(huì)議室召開(kāi)保安費(fèi)回收及2024年工作規(guī)劃會(huì)議，公司黨委委員、副總經(jīng)理孫國(guó)濤，人防分公司領(lǐng)導(dǎo)及各大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加會(huì)議。人防分公司副經(jīng)理莊衛(wèi)東主持會(huì)議。

會(huì)上，各大隊(duì)長(zhǎng)總結(jié)了過(guò)去一年的工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各大隊(duì)要做好2023年度總結(jié)及保安費(fèi)回收收尾工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，確保人防分公司可持續(xù)發(fā)展。

會(huì)議要求，各部門(mén)一要加大保安費(fèi)回收力度，對(duì)拖欠保安費(fèi)的客戶進(jìn)行分類(lèi)，采取不同的催收策略；對(duì)于長(zhǎng)期拖欠費(fèi)用的客戶，可以考慮通過(guò)法律手段追討欠款；加強(qiáng)與客戶溝通，尋求共同解決問(wèn)題的方法。二要提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)保安人員的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平；定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，確保安全無(wú)事故；及時(shí)解決客戶反饋問(wèn)題，提高客戶滿意度。三要加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善考勤管理制度，規(guī)范管理考勤，杜絕出現(xiàn)虛報(bào)冒領(lǐng)現(xiàn)象；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，防范潛在的法律、安全等風(fēng)險(xiǎn)。四要拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)新的客戶群體，根據(jù)臨時(shí)勤務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度靈活調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，提高人防分公司收入。

孫國(guó)濤強(qiáng)調(diào)，2024年，人防分公司全體干部職工要團(tuán)結(jié)一致，積極應(yīng)對(duì)保安市場(chǎng)變化，提高人防分公司的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)2024年工作目標(biāo)而努力奮斗。