抓管理 重實效 穩(wěn)步推進(jìn)守押工作

為強(qiáng)化守押隊伍安全管理，確保押運工作落實落細(xì)，11月15日上午，守押分公司組織全體中層干部在公司五樓會議室召開安全生產(chǎn)專題會，分公司經(jīng)理張合印、副經(jīng)理王洪亮參加會議。

會議過程中，王洪亮通報近期針對各大隊安全生產(chǎn)工作檢查情況，要求各隊扎實落實公司“消防安全月”活動，做好“三全管理”工作相關(guān)臺賬；要認(rèn)真開展押運員、司機(jī)等重點人員家訪工作，排查是否存在經(jīng)濟(jì)糾紛、鄰里糾紛、家庭矛盾等問題，及時采取化解措施，做到防患于未然。

張合印強(qiáng)調(diào)，守押各大隊要做好安全生產(chǎn)工作的提升，夯實槍彈安全責(zé)任，強(qiáng)化隊伍管理，明確各崗位責(zé)任，充分激發(fā)干部職工自覺履行安全職責(zé)的主動性；要加強(qiáng)安全防控，針對冬季火災(zāi)高發(fā)的特點，加強(qiáng)分析研判，查缺陷補漏洞，采取針對性防范措施，及時消除火災(zāi)隱患；守押各級干部要主動擔(dān)當(dāng)作為，以務(wù)實作風(fēng)推動押運工作高質(zhì)量發(fā)展。